企业要闻
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近日,水电十二局承建的国内第一高土石坝、四川省内库容最大、调节能力最强的水电站——雅砻江两河口水电站首次蓄满。而这座水电站,正是金岳堂水电事业的起点。那时候的他,还是一个初入职场的质量员,二十载时光过去,他参与建设了水电站、高速公路、市政工程、水利工程等领域多个工程,其间历经测量、技术、实验、经营等多个岗位锻炼,如今将自己二十年青春热血挥洒于项目一线的他,已经成长为可以独当一面的项目经理。 披星戴月,不负光阴 2005年参加工作以来,“三年三板溪、七年两河口”,从“小金”到“老金”,他用了两个项目、十二年时光。 在两河口水电站导流洞标项目时期,面对工期严重紧张、工程量巨大等困难,项目部不断优化工序和措施,将任务细化到每一周甚至每一天,如此大的进度压力下,工程质量的管控工作便变得尤其艰巨。金岳堂毫不畏惧地接受了这一项挑战,连夜制定接下来的工作计划,时间、地点、举措……无数工作要点在他脑海中飘过,他事无巨细地将每个地方都规划好,搭建起一个足够完善的工作框架。 “无论身处什么岗位,管理项目工程质量,就要把自己目光放高,设身处地去思考如何做好质量管理工作,要有全局意识。”回忆过往,金岳堂如此说道。 做好工作计划后,天微亮,金岳堂早早起床前往现场开展检查工作,一直到半夜才回来。从此他便开启了一段漫长的早出晚归的生活,每天不是在导流洞就是在去往导流洞的路上,经常可以在项目营地看到会议室内的他与项目职工、工人进行质量交底。而他办公室的灯,也总是会亮很久很久。 项目同事曾调侃:“小金简直恨不得吃住都在导流洞,导流洞都快成第二个家啦。” 光阴似箭,日月如梭,他的脚印从高原不断向其他地方延伸,称呼从“小金”变成了“老金”,而办公室那盏夜深不灭的灯却始终如一地亮着,这一亮,就亮了二十年。 现在的他,并没有因为成为了项目经理而有丝毫松懈,而是以舍我其谁的责任感、时不我待的紧迫感,全身心地投入工作。 他每天早上七点钟准时起床,勘查现场、开展策划、整理资料,忙的时候,干到凌晨也是常事。每天吃完晚饭,他也要去一次现场,检查当天的工作成果和安全、质量管理情况,确保万无一失之后他才会安心。 对于自己的生活和工作,金岳堂十分淡然:“我这人啊,也没多少兴趣爱好,每天就是办公室、现场两点一线地跑。” 学用结合,知识为梯 谈起金岳堂,除了勤奋、负责,大家最常说的一个词便是“好学”。 从业以来,金岳堂先后经历了水电站、公路、市政等多个工程项目,施工领域的频繁变动时常给金岳堂带来压力颇大的磨合期。而帮助他顺利度过磨合期的正是持续学习知识。 他自己给自己下“死命令”,制定学习计划,无论有多忙,都必须定期学习。质量、经营、财务、安全……项目工作涉及到的方方面面,他全都给自己定下了学习目标。遇到紧急工作时,他会提前花时间“突击”所需知识,完成工作后他会继续学习相关内容,加深理解,做好“收尾”,为今后开展类似工作打下良好基础。 公路项目时期,他总是亲自实践,在现场取样,在实验室试验分析也成了他的工作日常。他埋头于数不清的数据之中,在人、机、料、法、环等各个环节对标先进,学习经验,完成了邢台高速、兰考公路、常山美丽公路等项目的试验检测工作。 在深圳工作期间,金岳堂先后担任广东光明区黑臭水体治理工程副总工程师和光明区存量排水设施提质增效工程项目经理。在此期间,他曾遭遇一个重大难题——在医院门口修建污水管道。 时值疫情,医院人流量极大,人员非常集中,且位于江边,有大量地下水,当地政府高度重视,且工期十分紧张,项目上下都绷紧了一根弦。 “这种时候,曾经学过的东西全都悉数派上了用场。”金岳堂笑了起来。 面对严峻的施工任务,金岳堂短时间内迅速整理好资料,拿出堵路措施、支护措施、开挖措施、交通梳理措施等一系列方案,开会研讨可行性和具体工作计划,并严格落实到岗。 施工期间,金岳堂积极咨询专家团队,学习经验,进一步完善了施工方案。同时,他驻扎现场,全天候监控施工情况,并运用所掌握知识和技能及时纠偏。如果说平时的他还是现场、办公室两边跑,对这时候的他而言,现场就是办公室。 “好在脑袋里的东西够用,最后这个工程是顺利结束了”金岳堂感慨地说,“想要办成一件事,投机取巧是不行的,知识就是力量,是我们进步的阶梯。” 真心真情,项目为家 金岳堂所带领的队伍,都有一个鲜明的特点——极具凝聚力。 当被问及带领团队的秘诀时,金岳堂却神秘地笑了笑:“不存在什么秘诀,有的只有家。” 金岳堂高度关心职工个人发展和团队人才培养,把大家当成家人一样看待,信任团队里的每一个人,相信他们能够立足岗位,做好自己的工作。 而正是基于这种对职工、对项目的深厚情感,金岳堂开展了大量工作,积极为职工争取学习机会。 对外,在工作可以协调的情况下,他鼓励职工外出直接参加上级单位组织的安全、质量等领域的培训。此外,他还时常关注类似项目的建设情况,组织职工去其他项目学习经验、增长见识,大大拓宽了职工的视野。 对内,他积极敦促职工考证,定期收集职工意见,为他们专门购置对应的学习书籍,利用好职工书屋,为职工提供良好学习环境。考虑到职工的全面发展,他所在项目创造性地开展了“每周一学”活动,每周定期安排职工为其他部门的职工授课,不同部门之间分享工作经验,这在加强部门之间沟通的同时,也不断增进职工对非本职工作的了解,增强职工的大局观、全局意识,让大家真正理解自己的工作在整体工作中的意义。 除了重视职工的学习,金岳堂也时刻关注职工的生活状况和心理状况。项目位置偏远,娱乐方式少,他积极采购各类文体器材,鼓励开展文体活动,缓解大家的疲劳感。同时,他会不定期检查食堂运营情况、收集职工喜好,确保大家都能吃上好菜、家乡菜。职工犯错时,他不会一味地指责,而是循循善诱,一起探讨错误的原因是什么,如何改正,如何避免再犯。 对于金岳堂,项目职工评价道:“金总总是给人如沐春风的感觉,与其说是领导,不如说是朋友、家人。” “我相信大家都可以工作好、学习好,整个项目就是一个大家庭。如果我都不相信职工,培养工作又如何真正能做好,团队又如何具备凝聚力呢?”金岳堂说。 “风起于青萍之末,浪成于微澜之间”,经过多年沉淀,金岳堂已经成为一位经验丰富、身经百战的项目经理。未来,他将继续以求真务实、苦干实干、真情真心的精神,在一线工地上绽放自己金子般的耀眼光芒!
【责任编辑:韩佳福】 |
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